Par Juliette Garnier

Seul le magasin de Paris, boulevard de Rochechouart, sera conservé. Les 92 autres seront fermés ou basculés sous l’enseigne Gifi.

Philippe Ginestet siffle la fin de Tati. Le fondateur du groupe GPG, qui exploite les magasins Gifi, a annoncé mardi 16 juillet la quasi-disparition de l’enseigne Tati qu’il avait reprise en juin 2017 à la barre du tribunal de commerce de Bobigny. Il avait alors promis aux salariés de tout conserver pendant deux ans sans procéder à un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). « Au jour près, il a attendu la fin de ce délai de vingt-quatre mois » pour agir, s’étrangle Céline Carlen, représentante de la CGT Commerces Paris.

Le groupe GPG qui revendique 1,4 milliard d’euros de chiffre d’affaires projette de fermer treize magasins Tati, d’en transformer une trentaine pour lancer une enseigne de déstockage et d’en basculer quarante-neuf sous sa propre enseigne, Gifi. L’enseigne Tati, fondée en 1948 par Jules Ouaki, ne flottera plus que sur son adresse historique, dans le 18e arrondissement de Paris, boulevard de Rochechouart.

Ces mesures entraîneront 189 suppressions d’emplois lors d’un PSE, précise le groupe aux 9 500 employés ; GPG promet d’en reclasser au sein de ses 845 Gifi.

« Procédé déloyal », selon la CGT

Ce projet de PSE a été dévoilé lors d’un comité social économique (CSE) convoqué mardi 16 juillet à La Plaine-Saint-Denis sur un ordre du jour consacré à la seule réorganisation des magasins Tati. En fait, le plan concerne aussi les effectifs des entrepôts et du siège social de Tati – situé à Saint-Denis.

« Ce procédé déloyal », selon la CGT, a cueilli à froid les représentants du personnel. D’autant qu’au printemps 2017, M. Ginestet avait précisément obtenu le soutien de la majorité des 1 700 salariés Tati en promettant de « conserver l’enseigne » et d’investir pour « retrouver l’ADN » de ce bazar au plus bas prix. Son discours avait fait mouche, car, rappelle Céline Carlen, « les salariés sont très attachés à l’enseigne Tati », une success story développée par la famille Ouaki dans la France florissante des années 1970.

En pleine campagne pour les élections présidentielles, la promesse de conserver l’enseigne Tati et de poursuivre l’exploitation des magasins historiques du 18e arrondissement de Paris avait aussi séduit la conseillère de Paris, Myriam El Khomri, élue (PS) de l’arrondissement. Celle qui était alors ministre du travail au sein du gouvernement de Manuel Valls avait reçu les délégués syndicaux, en mars 2017, rue de Grenelle, peu après l’annonce de la mise en vente de l’enseigne déficitaire par le groupe Eram.

L’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire en mai 2017, quelques jours avant le scrutin présidentiel, avait aussi obligé Bercy à se pencher sur le sort de ses 1 700 salariés et à soutenir le candidat prêt à une reprise globale de l’enseigne. « Gifi et uniquement Gifi », s’étonne encore un proche du dossier.

Le marché s’est durci

Au lendemain de l’élection d’Emmanuel Macron à la présidence de la République, Tati a été aussi le premier dossier posé sur le bureau de Muriel Pénicaud, nouvelle ministre du travail, depuis le 17 mai 2017. Bercy ne prêtait alors pas plus d’attention aux autres candidats à la reprise de Tati, toujours selon un proche du dossier.

A l’offre de Gifi, présentée in extremis, à minuit le 15 juin 2017, pour reprendre 1 428 emplois, les élus de la CGT avaient pourtant préféré celle conjointement portée par Stokomani, Centrakor, Maxibazar et Foir’Fouille. Les élus syndicaux en avaient alors souligné les « garanties en matière sociale » et le « sérieux économique ». En vain.

Conformément aux usages, le tribunal a préféré l’offre la mieux-disante socialement. A savoir : celle de M. Ginestet qui portait sur davantage de postes que les 1 336 (1 295 emplois repris et 41 offres de reclassement) que ces distributeurs méconnus proposaient de sauver. Deux ans plus tard, en magasin, la situation est « pire », assure Céline Carlen. Malgré « les 150 millions d’euros » que sa maison mère prétend avoir investis depuis, les pertes de Tati s’élèvent à 28 millions d’euros.

Le marché s’est aussi durci. Les locaux vacants se multiplient, puisque plusieurs enseignes ont tiré le rideau, dont Fly, ou fermé des magasins, dont C & A. « Cela va compliquer la reprise des Tati promis à la fermeture », note un rival.

D’ici là, grâce aux Tati, GPG aura « grandement » valorisé les actifs immobiliers de Gifi, note un rival. Les salariés Tati se retrouvent eux « à nouveau » dans le désarroi, regrette une élue CFDT. Le PSE devrait être détaillé le 25 juillet.

La célèbre enseigne Tati va quasiment disparaître

Partager cet article